老爹鞋現在如何火，我想也不用再多說些什麼。不過我發現一個現象：在老爹鞋如此火的今天，外形和老爹鞋很像，甚至很多老爹鞋的原型來自復古跑鞋卻顯得有點消沉和落寞。為什麼老爹鞋火瞭，復古跑鞋卻涼瞭呢？不妨讓我們在這篇內容裡分析和探
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復古跑鞋涼在哪裡？
復古跑鞋賣得不好已經成為事實。首先最直觀的體現就是產品的售賣價格。最早那些原價都要搶購甚至需要加錢購買的復古跑鞋，在今天的網絡售賣平臺上，價格持續走低。
先舉一個大傢最熟悉的例子——New Balance M996GY。這雙 “元祖灰” 系列的代表性鞋款被餘文樂穿火的時候最貴賣到 1800-2000 人民幣左右，但是現在這雙鞋子均價也就在 700-800 人民幣之間，其他配色美產 996 價格更誇張，價格最低的甚至隻要 399 就可以買到。New Balance 英產系列裡，除瞭一些特別的限定版本，正常大貨英產鞋款在淘寶上也隻需 500、600 就可以買到。
如果說 New Balance 一傢不足以證明現狀，那麼再來看看 ASICSTIGER 和 Saucony，作為和 New Balance 相近時期崛起的品牌，這些品牌的大貨鞋款最低 2XX，3XX 就可以買到，包括一些聯名合作鞋款的價格也隻是在 500 以內。當然價格低不僅僅是這一眾以跑鞋為主的品牌，還有像 Nike、adidas 這些大品牌裡，同樣也會出現 2XX，3XX 價格的復古跑鞋。
價格賣得低不僅僅是在中國。國外球鞋網站上，眾多款式復古跑鞋也進入瞭他們網站的折扣專區當中。
出現這麼多低價鞋款的主要原因還是鞋款本身的銷量不佳。我詢問在西班牙球鞋店鋪工作的朋友，作為復古跑鞋最受歡迎的歐洲地區，他們店鋪裡的復古跑鞋的銷量遠不如從前。就算是之前開折扣，均價 89 歐元也能迅速賣完，現在折扣力度比當時更大，但是實體店內每天也就賣掉一雙甚至賣不掉。
鞋子不好賣不是因為那些復古跑鞋死忠不消費，而是群體更大的普通消費者不會把錢花在復古跑鞋上面。所以在店鋪成列方面，現在復古跑鞋在店鋪的成列數量也比最火的時候少瞭六成。在 2017 年的七月份，ASICSTIGER 在美國紐約開設為期一周的 Warehouse，以 2 折起的價格售賣。所以品牌本身都遇到瞭賣不動鞋子的問題，那麼更低一級別的私人店鋪，自然遇到的困難會更大。
前面說到普通消費者不會去購買復古跑鞋，也是因為現在的流行趨勢不在復古跑鞋上面，大傢對於復古跑鞋的關註度也就越來越低。拿知名潮流網站 Hypebeast 來說，Saucony 整個 2017 年的資訊總數甚至比不上 Nike、adidas 這種正當紅品牌一周甚至三天的數量。New Balance 和 ASICSTIGER 雖然不至於那麼低，但是新聞更新數量也僅僅保持到 10 天左右更新一次。
消費者不買單、媒體傳播力度小、品牌自身競爭力不足，讓復古跑鞋在 2017 年沒能止住下滑的趨勢。
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復古跑鞋為什麼會涼？
對於消費者來說，復古跑鞋已經逐漸不能滿足他們日益高漲的需求。因為復古跑鞋更新換代的頻率太慢，而對消費者來說，一雙新鞋子的 “保鮮度” 也就在一年的時間。如果你還隻是在不斷去售賣市場已有的鞋型，那麼消費者的購買額度早就用光瞭。而且這也是復古跑鞋產品模板太少的一個弊端。
比如 ASICSTIGER 和 Saucony，經典型號不超過 10 個，New Balance 相對好一點，有差不多 20 個左右的型號。雖然在火的時候，你不管出什麼配色，什麼聯名大傢都會搶著買單，但是過瞭巔峰期之後，同樣的鞋款消費者就很難再動心。老鞋型賣不動，自然要在老鞋型的基礎上做一些改進和加一些新科技，但是也並不是簡單的一加一等於二的模式，隻是簡單去做輕量化設計，去做一體式鞋面，效果隻能適得其反。
而且相比大品牌來說，這些品牌的動作和反應也稍微慢半拍，也是因為本身產品構架導致品牌沒辦法去做太大刀闊斧的設計。比如 3D中底不是他們做不出來，隻是沒辦法在市場上產生對等的化學效應而已。
大傢都知道一個好的聯名企劃對於品牌的宣傳、對於消費者的刺激、對於話題流量的增加都起著重要的作用。比如怎麼都能賣掉的 Yeezy 系列球鞋，還有刷爆整個 2017 年的 Nike X Off White。復古跑鞋最早也是通過聯名合作讓消費者對其產品加深印象，比如 Patta、Solebox、Ronnie Fieg、SNS 等等。復古跑鞋的聯名合作方有一個特點，基本上找的都是與球鞋相關的店鋪或者人物。所以這從大的方向來看也是一個局限，沒有走出這個圈子。
所以就算鞋子設計再好看，沒有 Supreme、Off White 這種實時性的熱門品牌加持，產品的傳播度還是非常有限。這一波復古跑鞋沒有趕上，希望這些品牌也能早點挖掘新合作對象，早日沖出來。
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復古跑鞋還會重新火起來嗎？
趁著老爹鞋這波趨勢，復古跑鞋還是有機會重新火起來的。其實 adidas 在做 NMD 和 EQT BOOST 93/17 時就給出瞭非常好的示范，把新科技融入舊鞋款中加以重新設計，就能得到一個不錯的效果。比如 New Balance 今年推出的 “點 9 系列”，990V3 的中底和英產經典型號糅合到一起，也起到瞭讓人們眼前一亮的效果。到現在這個時候，用什麼樣的新科技，新科技怎麼加，這都是一個值得思考的問題。
適時地找回一些沒有復刻過或者少復刻的鞋型對新的消費者來說，也是一個新的刺激。比如今年 Nike 拿回來的 Air Max 98。前幾年也少量復刻過，動靜不大，就算是 Supreme 聯名版本，在發售時也反響平平。但是今年高達色一出，市場也是供不應求的的狀態。
再比如另一個更冷門一點的品牌 Mizuno，之前從未有過復刻計劃的 Mizuno 今年復刻瞭它們經典系列 Wave Rider 跑鞋的開山鼻祖 Wave Rider 1 代，並且還迅速和 Mita Sneakers、Highsnobiety 聯名，讓消費者們開始註意到這一隻新軍。
控制和調整發售數量也是一個學問，比如去年的 Air Max 97，一開始大傢都買不著，價格水漲船高。持續一段時間之後再度重新鋪貨，之前受到宣傳感染的消費者便也跟進購買。在某個時間節點上的宣傳和傳播也很重要，比如《中國有嘻哈》，選手和導師腳上的 Air Max 97 通過網絡節目得到巨大的傳播，無論是球鞋媒體還是娛樂媒體都會關註他們的穿著搭配，觀眾也隨之受到影響。
最後再說一個小的細節，消費者對於鞋子的售價問題不再像以前那麼敏感。畢竟 Balenciaga、Gucci、LV 等奢侈品牌出品的老爹鞋已經把價格上限拉到七八千這樣的價位上，所以對於新消費者來說，隻要你產品做得夠好，他們不太會糾結你的鞋子是定價一千還是一千五。
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